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UPSKILLING E RESKILLING

FORMAZIONE E SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE

Corsi di Formazione dei Dipendenti
per le Competenze Digitali

DigitYou fornisce consulenza e supporto a figure come HR training specialist, per la realizzazione di corsi di formazione per il personale dipendente che mirano al miglioramento ed allo sviluppo delle competenze digitali. Dopo una prima valutazione delle competenze digitali delle risorse umane verranno costruiti appositi piani di apprendimento per aumentare le skills dei dipendenti, o per riqualificarli al fine di affidargli altri ruoli digitali.

Abbiamo progettato programmi di formazione per far evolvere le competenze delle persone da una prospettiva digitale, rafforzando le necessarie soft e hard skills, supportando il pensiero laterale e innovativo.

Dopo aver completato i test di valutazione del mindset e delle competenze digitali, l’utente verrà posizionato su una matrice che identificherà l’intersezione delle due aree. Questa mappatura metterà in evidenza le lacune su cui agire e, quindi, i corsi che l’utente dovrebbe seguire per aumentare le proprie competenze digitali.

Digital Upskilling

DigitYou fornisce soluzioni di technical e professional upskilling mediante programmi di HR training in modalità e-learning e in presenza.
Un corso di formazione di digital upskilling permette al dipendente di costruire una verticalità su hard skills ritenute fondamentali per ottenere performance efficaci nel suo ruolo, e di plasmare il mindset per esprimere il proprio massimo potenziale nel minor tempo possibile.

Digital reskilling

DigitYou si occupa di reskilling delle competenze del personale dipendente attraverso programmi di HR training disponibili sia in modalità e-learning che in presenza.
Un percorso di digital reskilling permette al dipendente di acquisire competenze informatiche orizzontali, e di riqualificarsi per l’assegnazione di altri ruoli all’interno della propria azienda.

I CORSI DI FORMAZIONE DEL PERSONALE

Digital Mindset e Formazione Digitale 5.0

Digital Mindset Workshop

Advanced Digital Mindset Workshop

Digital Mindset Linkedin Ambassador Program

Digital transformation: Self Empowerment e Accountability Guidance Workshop

ABCDigital

New ways of working Workshop

Webinar specifici

Corsi di Formazione delle Competenze Digitali di Base

in Modalità E-learning

ICDL Computer Essentials
ICDL Information Literacy
ICDL Spreadsheet Con Excel
ICDL Advanced Spreadsheet Con Excel
ICDL Online Collaboration
ICDL Application Essentials
ICDL Digital Marketing
ICDL Presentation
ICDL IT Security
ICDL Online Essentials

Laboratori Live

Information And Data Literacy

Data Literacy Lab

Talking With Data – SQL

Data Analysis Lab

Communication & Collaboration

Communication Lab

Daily Collaboration Lab

Corporate Identity

Digital Content Creation

Professional communication with images and video

Effective communication with PP

Introduzione al Coding

Coding Con Scratch

Game Coding Con JavaScript

Data Protection

Corso Cyber Security 1 & 2

Problem Solving

ITAF Systems Engineer

ICDL E4JOB

Digital Business Manager

L'Importanza della Formazione dei Dipendenti

Il capitale umano di un’azienda è il suo asset più prezioso. Investire nella formazione del personale vuol dire investire nel futuro della propria azienda. Assicurarsi che i propri dipendenti abbiano le competenze necessarie per raggiungere il loro massimo potenziale, aggiornandone e riqualificandone le competenze, avrà un ritorno direttamente apprezzabile attraverso il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

La formazione dei dipendenti, oltre ad aumentare la produttività e la redditività delle risorse, può migliorarne la motivazione, aumentare il tasso di fidelizzazione, ridurre il turnover e attrarre nuovi talenti. Fornire corsi di formazione all’avanguardia dimostra anche ai dipendenti l’impegno dell’azienda per il loro sviluppo professionale, propedeutico al successo nel loro ruolo.

Fornendo formazione e opportunità di avanzamento, un’azienda può essere costantemente competitiva, organizzando la propria forza lavoro in modo che sia in grado di adattarsi a qualsiasi condizione di mercato e a qualsiasi cambiamento.

Upskilling e Reskilling

Nell’attuale panorama in rapida evoluzione, il cambiamento è diventato l’unica costante: alcuni lavori stanno diventando obsoleti mentre ne vengono creati di nuovi. Le competenze di cui i dipendenti hanno bisogno per avere successo mutano continuamente, e spetta quindi alle aziende fornire le skill necessarie per rimanere al passo con i tempi.

Sebbene “Upskilling” e “Reskilling” siano due termini spesso utilizzati assieme, esiste una netta distinzione tra i due:

Upskilling: Potenziamento delle Competenze

Upskilling è il termine utilizzato per descrivere il processo di acquisizione delle competenze necessarie ai dipendenti per soddisfare le esigenze del loro attuale lavoro.

Il Digital Upskilling consiste nella la fornitura ai dipendenti delle competenze necessarie per lavorare in un mondo digitale, secondo il DigComp framework tracciato dall’Unione Europea, attraverso medodi d’insegnamento di ultima generazione supportati da strumenti di tipo tecnologico.

Reskilling: L'Acquisizione di Nuove Competenze

Si parla di reskilling invece quando un dipendente ha bisogno di apprendere competenze diverse per soddisfare le esigenze di un nuovo lavoro. Questo può accadere perché il lavoro attuale non è più rilevante, è stato automatizzato, o perché si desidera assegnare al dipendente una nuova mansione.

La tecnologia ha avuto un enorme impatto sul mondo del lavoro. Molti lavori un tempo svolti dall’uomo ora vengono svolti da macchine o software, e questa tendenza è destinata a continuare. Di conseguenza, molti dipendenti si trovano nella necessità di riqualificarsi per poter rimanere rilevanti sul posto di lavoro.

Quale Corso di Formazione Scegliere?

Aggiornamento e riqualificazione delle competenze sono entrambi importanti nel panorama dello sviluppo delle risorse umane, ma è importante scegliere la soluzione più giusta. Solo prendendo in considerazione sia le esigenze di un’azienda che quelle dei suoi dipendenti è possibile individuare la soluzione migliore per raggiungere i propri obiettivi.

Nella scelta di una soluzione di aggiornamento delle competenze o di un percorso riqualificazione, le aziende dovrebbero considerare diversi aspetti:

I dipendenti: Quali competenze devono acquisire? Qual è il modo più efficace per imparare?
Le esigenze aziendali: Quali sono gli obiettivi? Qual’è il budget assegnato?
Il tipo di formazione: Online o in presenza? Autogestita o guidata?
Valutazione: Come misurerà l’azienda il successo della formazione?

L’aggiornamento e la riqualificazione delle competenze dei dipendenti sono strategie HR essenziali per le aziende che vogliono essere all’avanguardia. Fornendo al personale le competenze necessarie per avere successo, le aziende possono migliorare la produttività e la redditività delle proprie risorse, attirando al contempo nuovi talenti.